3.4 INDUCCIÓN


Inducción: Es la introducción y bienvenida hacia la empresa, los compañeros y el puesto
La inducción, también conocida como introducción, es la preparación que recibe el empleado antes de asumir la responsabilidad de un puesto, comprende información tanto de la empresa como de las actividades propias del puesto.
La inducción es el conjunto de actividades que se realizan con objeto de guiar, orientar e integrar a los empleados en el ambiente de trabajo y en el puesto.

  • Bienvenida
La introducción del personal de nuevo ingreso de hecho esta inicia desde el momento en que la persona es recibida para presentar su solicitud y se le proporciona la información sobre la vacante que se pretende cubrir.
La magnitud y formalidad del plan de inducción estarán determinadas por el tipo de organización de que se trate y por las actividades que realice, sin embargo, la mayoría de los planes contienen información:
  • Sobre la organización
  • Las políticas del personal
  • Las condiciones de contratación
  • El plan de beneficios para el empleado
  • Los días de descanso que tiene la organización
  • El trabajo a desempeñar, la forma de pago (cheque, depósito en banco, efectivo)
Todos estos aspectos y otros más se encuentran contenidos en el Manual de Bienvenida entregado a cada nuevo trabajador. Es importante hacer notar que en México, el artículo 425 de la Ley Federal del Trabajo ordena que se entregue a cada trabajador una copia del reglamento interior de Trabajo.

  • Actividades
Reunión con el personal de nuevo ingreso (mesa redonda) el día de su contratación o el primer día de trabajo.
Información y explicación amplia sobre el contenido del Manual de Bienvenida, que puede contener apartados como los siguientes:
  • Historia de la organización.
  • Su visión, su misión y sus objetivos.
  • El perfil de alto desempeño relativo del trabajo.
  • Horarios, días de pago, etc.
  • Artículos que produce o servicios que presta.
  • Estructura de la organización, localizando el puesto o los trabajos en cuestión.
  • Políticas de personal.
  • Prestaciones y beneficios.
  • Ubicación de servicios.
  • Reglamento interno de trabajo.
  • Pequeño plano de las instalaciones.
  • Información general que pueda ser importante para el muevo empleado.
  • Medidas de emergencia.

Más adelante, se puede realizar actividades como:
  • Evaluación.
  • Visita a la planta o las instalaciones.
  • Presentación ante los representantes sindicales.
  • Presentación como parte del personal.
  • Información otorgada por el gerente de área.
  • Presentación del nuevo elemento a los demás miembros del departamento
  • Información acerca de los detalles propios para la elaboración del trabajo.
  • Llamado del listado de verificación.
  • Entrevista de ajuste. 
Puede observarse que la integración del personal de nuevo ingreso se encuentra involucrado el llamado personal de staff y el personal de línea; en otras palabras, no solo los miembros del área enfocada al factor humano tiene responsabilidad en la integración.
Un buen programa de inducción proporciona información suficiente para preparar a los nuevos empleados para adaptarse fácilmente a su puesto y desempeñarlo eficientemente; a la vez promueve el desarrollo del personal y su compromiso hacia la empresa.
La labor de inducción debe ser realizada no sólo por el área de personal, sino por el área en donde trabajará el nuevo empleado. Muchas veces un programa de inducción es arruinado por los jefes, quienes debido a una sobrecarga de trabajo no reciben cordialmente ni informan adecuadamente al personal de nuevo ingreso. Para que un nuevo empleado desarrolle sus potencialidades, requiere de un ambiente de confianza que se propicia a través de:

  • La cordialidad
  • Atención
  • Cortesía
  • Respeto.
Un método sencillo y económico, para introducir al personal de nuevo ingreso, es el llamado método del “acompañante”, que puede ser otra persona que desempeñe un puesto similar en la misma área y que lo presente e introduzca en su nuevo puesto.
Esta función puede ser desempeñada por el área del personal o por el jefe inmediato.

  • Bienvenida a la empresa
  • Manuales, reglamentos e instructivos
  • Videos
  • Curso y manual del puesto
  • Visita a las instalaciones
  • Presentación con compañeros

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